최근 이명박 당선자와 사르코지 프랑스 대통령이 자주 비교된다.
박형준 의원은 최근 둘을 비교하며, "더 일하고 더 벌자"는 사르코지의 모토도 끌어다 쓴 바 있다.
실제로 추진력이나, 경제적 실용을 추구한다는 측면에서 둘은 상당히 비슷한 듯하다. 그러나 좀더 자세히 뜯어보면 중요한 차이가 있다. 특히 스스로 '실용'인사라고 자화자찬하는 인수위원장 인선을 보면서, 그들이 뭔가 착각을 해도 한참 착각을 하고 있다는 생각이 들었다.

우파인 사르코지의 경우 내각에 좌파나 중도파 인사들을 많이 등용했다. 뿐만 아니라 흑인, 여성, 이민자 등 소수자들을 주요각료로 임명했다. 프랑스 우파에서 "우파에는 죄다 바보들만 있어서 좌파에서 인재를 끌어써야 하냐"며 불만을 터뜨릴 정도였다. 쇼일 수도 있겠지만, 좌우파를 막론하고 사르코지가 100년이 넘은 좌우갈등을 봉합하고 있다는 점에 이의를 달지는 않는다. 사르코지는 이같은 '탕평책'을 통해 좌우대립 완화라는 명분과 대통령 권한강화라는 실리를 모두 얻게 됐다.

그러나 이 당선자의 인선을 보면 자신의 정적(政敵)이라도 적극 등용하는 사르코지의 개방인사와 큰 차이가 있다. 실은 노무현정권의 '코드 인사'라고 그들이 비판했던 것과 무슨 차이가 있는지 잘 모르겠다. 특히 이경숙 인수위원장의 경우 과거 독재정부에 협력했던 과오가 있음에도 '실용'이라는 명분을 들이대며 합리화시키고 있는데, 이는 세계적인 추세인 그 실용과는 관계가 없다.
사르코지 내각에 과거 나치정부와 협력했던 인사가 등용될 수 있을까? 제아무리 능력이 출중하다고 해도 말이다. 프랑스 국민들이 가만 두질 않을 거다. '평가'란 게 없는 대한민국이라는 나라의 비애다. 교과서에는 군사정권, 쿠데타로 가르치면서 실제로는 거기에 협력했던 사람이 계속 승승장구하는 괴리. 우리한테 민주주의란 아직 오지 않은 거구나 하는 깨달음. 어찌됐건 이긴 사람에게 무릎꿇고 빌붙는 게 현명하다는 민초의 깨달음을 누가 어리석다 할 수 있을까?
또 한겨레 기사로도 나왔듯 이명박 당선자가 다니는 교회에서 많은 인사가 등용되고 있다. 이경숙 위원장도 마찬가지.
이 위원장도 이 당선자 말마따나 능력있어 보인다. 그러나 그가 학교를 키운 방식이 무엇인가. 독재자에게 빌붙은 공으로 국회의원이 되고, 그런 식으로 쌓은 인맥을 통해 학교를 키운 거 아닌가. 그런 후진적인 능력이 통하는 사회가 선진사회는 아닐거다. 아무리 땅덩어리가 좁기로소니...

능력만 있으면 도덕, 과거 이딴 거 구애받지 말자는 게 요새 추세다. 그러나 우리가 바라는 도덕이란 게 공자 맹자에 나온 도덕은 아니다. 예를 들어 진짜 좋은 재료 써서 가격만큼 튼튼한 건물 짓는 게 우리 시대의 도덕이다. 근데 요새는 사람들 속여 부실공사 해놓고 높은 가격 받아챙겨서 혼자 부자되는 게 옳다고 다들 얘기한다.
희한한 것은 자기가 그 희생양이 될 거라고는 아무도 생각치 않는다는 거다. 이에 반해 다른 누군가의 피눈물에 대해서는 지나치게 객관적이다. 비정규직 문제도 마찬가지. 한국사회가 성장하려면 비정규직 해야지 생각하면서 그 여파가 자신, 혹은 자기 자식에게 갈 수 있다는 생각은 애써 피하는 거 같다.

프랑스와 우리나라는 다르다. 이명박과 사르코지는 확실히 다르다. 그러나 프랑스 시민과 한국시민은 닮았으면 하는 바람이다. 당신의 문제가 언젠가 내 문제가 될 수 있다는 '연대'의 정신만큼은 말이다.

평가원장은 사퇴하지 않을 수 있었다. 빠른 시간 안에 복수정답을 인정하고 성적을 수정해줬더라면..
그러나 그는 그러지 않았다. 복수정답 인정 후 몰고올 혼란과 혼돈이 무서웠기 때문이다.
평가원장은 자기 목이 달린 일이니 그럴 수 있다고 치자.
그러나 어느날 KBS뉴스에나온 한 변호사. 학부모와 학생의 집단소송 전망을 묻는 질문에 대해,

법원은 복수정답 인정이 가져올 혼란을 고려해 판결을 내릴 것으로 보입니다

순간, 두꺼운 유리벽에 머리를 찧은 느낌이었다.
우리나라는 이런 말이 엘리트의 입에서 자연스럽게 흘러나올 수 있는 나라였다. 진실보다, 일의 옳고 그름보다, 무엇보다 학생들 개개인의 인생보다, 사회혼란이, 보다 정확히 말하면 통치 권위의 흔들림이 더 중요한 나라였다. 이런 의도를 노골적으로 떳떳하게 밝힐 수 있는 나라였다.

'우리'나라는 항상 그렇다. 혼란이 무서워 인권을 짓밟고, 시위를 폭력진압하고, 네티즌의 UCC도 규제하는 나라. 이건 우리 시민의 책임도 크다. 우리는 다들 혼란에 대한 신경질적 강박을 공유하고 있다. 구조화된 차량정체 현상에 대한 스트레스를 꾹꾹 눌러놓았다가, 누군가 절박한 마음에 길 막고 시위라도 할라치면 시위자에게 모든 불만을 쏟아놓는다. 그러나 '사회혼란=악'이라는 공식은 원래 우리가 만든 것이 아니다. 통치자들이 심어놓은 것이지..

이 문제는 우리 교육의 가장 큰 약점과도 일맥상통한다. 바로 '정답'만 인정하고 주입하는 교육 말이다. 상상력이 채 자라기도 전에, 가지를 치고 잎을 자르고 다듬으려고만 하는 교육. 논술마저 쪽집게가 통하는 그런 입시.
글쓰기와 수학 문제풀이가 진짜 재밌는 건 바로 혼란과 혼돈 때문이다. 수학 한문제를 풀기 위해 이래 접근해보고, 저래 접근해보고, 노트 몇 페이지를 쓰고 났을 때의 뿌듯함. 해답을 찾건 못찾았건, 이렇게 문제를 풀어본 학생과 그렇지 못한 학생의 차이는 그 다음 문제를 맞닥뜨렸을 때 드러난다.

한국이라는 나라가 그 다음 단계로 넘어가려면, '자체문제해결능력'을 키워야 한다. 이 능력을 갖추기 위해서는 무엇보다 혼란에 대한 두려움, 강박과 회피증세를 고쳐야만 할 것이다. 2만불 번다고 선진국 다 됐다고 얘기하는 것보다는 더 현실적이지 않을까.

신년기획 출장으로 파리에 도착했다.
차를 타고 드골 공항에서 숙소까지 오는 길에 보니 파리의 밤거리는 너무 예뻤다. 개선문까지 쫙 뻗은 샹젤리제 거리. 그곳에 머리 단정히 깎고 정렬한 나무들에는 보석같은 전구빛이 주기적으로 흘러내렸다. 이래서 디테일이 중요하구나 하는 생각이 들었다. 고풍스러운 건물들 외에도 다른 곳에서라면 주위를 압도했을 루이비통 등 명품매장들이 마치 개선문에 머리숙인 귀부인처럼 보였다. 그만큼 궁으로 직통하는 샹젤리제는 위풍당당했다.
그러나 안타깝게도 이렇게 아름다운 파리거리를 한가롭게 노닐 여유는 없었다. 그게 '출장'의 묘미(?)다. 나중에 반드시 '놀러'오겠다고 결심한 뒤, 숙소로 들어섰다.

이번에는 '새로운 경제 패러다임'이라는 화두를 안고 왔는데, 만만치 않다. 시간의 촉박함은 둘째다. 처음으로 거시적 관점에서 기사를 써보는 일이라 나한테 도전적인 일일 뿐더러, 토대 자체가 다른 유럽경제 얘기가 오히려 오해를 불러일으킬 수 있기 때문이다. 적어도 나라도 재밌을 수 있는 기사가 나와야 할텐데.. 걱정이다.

프랑스 경제는 예전부터 많은 사람들이 현실적으로 가장 이상에 가까운 경우라고 생각해왔다. 나도 그랬다. 무엇보다 분배를 강조하고, 노동자 시민의 권리를 기업의 권리보다 앞세우며, 대책없이 해외자본이 국내 근간산업을 먹도록 방관하지 않는 등 이유는 수도 없다.
자국민을 착취하기 힘들게 만든 건 무엇보다 혁명의 전통에서 온 것일 테다. 그러나 프랑스도 국경을 벗어난 해외에서는 다른 모습을 보인다는 지적이 많다. 해외에서 내 돈을 투자해 자국민이 가서 뼈빠지게 일해야 돈을 버는 한국경제와 달리, 프랑스는 과거 식민지 등에서 쉽게 돈을 벌어들이는 '렌트 이코노미'가 가능하다는 것. 이 같이 번 돈을 국가가 관리하기 때문에 국가는 항상 부자이며, '성장'보다는 '분배'를 우선적으로 고민할 수밖에 없는 시스템이라는 주장이다. 이것도 진실의 한 단면일 것이다. 오늘날 프랑스의 국가자본주의는 바로 여러 식민지를 거느렸던 '절대왕정'의 전통에서 비롯된 것일지도 모른다.

사르코지 이후 최근 프랑스는 변화할 조짐을 보이고 있다. 말하자면 프랑스적 국가자본주의에서 영미식 신자유주의로 변화하려고 한다. 내 관점에서는 적어도 자국민에게는 적용하지 않던 착취의 룰을 이제 국경 내로 확대하려는 움직임으로 보인다. 또 다르게 보면 절대왕정의 전통이 혁명의 전통을 위협하려는 것으로 이해할 수도 있겠다. 강력한 저항으로 인해 근본적인 변화는 없겠지만, 사르코지가 뽑혔다는 것부터가 민심의 변화가 있다는 걸 의미한다.

그 민심의 변화가 무엇을 의미하는지, 대기업들이 밖에서 번 돈을 국내에서 나눠갖는 식의 경제 방식이 맞은 위기는 무엇이고, 이에 대한 해결책을 무엇으로 생각하고 있는지, 어떤 면에서는 상당히 닮아있는 한국경제에 갖는 함의는 무엇인지... 등에 대한 생생한 현장과 코멘트가 필요하다.

아내가 조산기가 있어 응급실에 입원했다. 며칠간 이곳에서 살아야 할 듯.
이곳은 지하1층에 분만실이, 2층엔 신생아실이 있다. 신생아실에 가면 왼쪽 사진처럼 귀여운 아기들이 수십명이 울고 있다. 이곳에만 가면 웃음이 나와서 하루에 몇번이고 가게 되는 곳. 그네들은 편안한 자궁에서 벗어나 적응이 안돼 짜증이 나겠지만... 보는 나는 즐겁다.

그러나 지하1층 분만실은 엄마들의 비명이 넘친다. 잠시 있었지만, 나도 아기 한 3명은 낳은 것 같다. 산고란 말이 담고 있는 아름다운 낭만은 여기에 없다. 정말 몸을 찢는 아픔, 원초적인 고통에 울부짖는 인간이 있을 뿐.

나 같으면 겁이 덜컥 나서 한달여 남은 출산을 두려워했을 거다. 그러나 아내는 잠시 겁내는 듯 하다, 이내 유쾌함을 되찾았다. 오히려 7주만 더 익어 나오라며 뱃속 '돌돌이'를 달래고 있다. 원초적인 고통을 뛰어넘는 인간의 사랑을 나는 목도하고 있다.

하이마트, 유진에 팔린다

1조 9500억 제시 … 우선협상자로 선정

유진그룹이 국내 최대 가전유통 전문회사인 하이마트를 인수할 우선협상 대상자로 선정된 것으로 알려졌다.

9일 업계에 따르면 하이마트 매각 주관사인 골드만삭스는 지난주 최종 입찰에 참여한 유진과 GS그룹,사모펀드 회사인 MBK파트너스 등 세 곳의 인수 조건을 심사한 결과 이같이 결정한 것으로 전해졌다.

유진그룹은 농협 등과 컨소시엄을 구성해 인수금액으로 1조9500억원을 제시,2조원 이상을 써낸 GS그룹보다 낮았지만 하이마트의 현 경영진에게 경영을 계속 맡기기로 하는 등 구조조정을 최소화하고 관련 투자를 확대하겠다는 등의 계획을 내놓아 높은 점수를 받았다고 관계자가 전했다.

하이마트 지분 100%를 보유하고 있는 어피너티 에쿼티 파트너스(AEP)는 종업원 지주회사로 있던 하이마트를 2005년 4월 7800억원에 인수했다.

당시 하이마트 지분은 하이마트 종업원이 70%,협력업체가 30% 갖고 있었다.

하이마트는 현재 자본금 136억원에 250개의 점포를 거느리고 있으며,지난해 2조1580억원의 매출에 870억원의 당기 순이익을 냈다.

레미콘 회사인 유진레미콘을 주력으로 하는 유진그룹은 올해 로젠택배(2월),서울증권(3월),한국통운.한국GW물류(8월) 등 금융.물류 관련 기업들을 잇따라 인수한 데 이어 유통 부문에까지 진출,사업영역을 넓혔다.

지난 7월에는 경쟁이 치열했던 나눔 로또 사업자로 선정되기도 했다.

유진의 지난해 매출은 8000억원 정도였으나 올해는 계열사가 많이 늘어 1조5000억원 수준이 될 것으로 유진 측은 예상하고 있다.

장성호/이정선 기자 jas@hankyung.com

[2년여만에 주인 바뀌는 하이마트]

유진, 물류 이어 유통분야 진출

컨소시엄 참여한 농협과 역할분담 '주목'
美사모펀드 AEP,매매차익 1조 1700억

하이마트가 사모펀드 투자전문회사인 미국계 어피너티 에쿼티 파트너스(AEP)에 넘어간 지 2년8개월 만에 새 주인을 찾게 됐다.

2005년 4월 7800억원에 하이마트 지분 100%를 인수했던 AEP는 1조9500억원의 인수금액을 제시한 유진그룹을 우선협상대상자로 선정했다.

올 들어 로젠택배와 한국통운 등을 잇달아 인수하며 물류사업을 강화해온 유진그룹은 국내 최대의 가전유통 전문회사인 하이마트까지 접수,레미콘 업체인 유진레미콘을 발판으로 건설·물류·유통 간 시너지 효과를 높일 수 있게 됐다.

◆왜 유진인가

지난주 마감된 최종 입찰에 참여한 유진과 GS그룹,토종 사모펀드 회사인 MBK파트너스 등 세 곳 중에서 유진이 우선협상대상자로 선정된 데 대해 업계 소식통은 "금액 외에 여러 측면을 감안한 결과"라고 전했다.

우선 MBK파트너스는 단순 투자전문회사여서 "하이마트의 기업 가치를 높인뒤 경영 능력을 갖춘 전략적 투자자에게 넘기겠다"고 했던 AEP의 당초 약속에 맞지 않아 제외된 것으로 알려졌다.

그러나 GS는 백화점·대형마트·홈쇼핑·편의점 등 유통분야 사업을 두루 경영하고 있고,인수금액도 2조원 이상으로 유진보다 높게 제시했는데도 탈락해 의문을 자아내고 있다.

이에 대해 소식통은 "실사 과정에서 잠재부실이 드러날 경우 매각가격을 재협상해야 한다는 단서조항을 단 게 감점요인으로 작용했다"고 말했다.

또 다른 소식통은 "하이마트를 안정궤도에 올려놓은 현 경영진의 의사가 반영된 것으로 안다"고 전했다.

하이마트 측은 "기존 유통업체를 거느린 회사가 인수할 경우 중복사업 조정이 불가피할 것"이라며 과도한 구조조정 가능성을 경계한 것으로 알려졌다.

반면 유진은 물류 외에 유통사업을 직접 하고 있지 않아 구조조정 여지가 크지 않으며,신규 유통사업에 진출하는 만큼 적극적인 추가 투자에 나설 것이라는 점 등이 긍정적인 작용을 한 것으로 보인다.

업계 관계자는 "유진이 선종구 대표를 비롯한 하이마트의 현 경영진이 경영을 계속해 달라고 요청한 것으로 알고있다"고 말했다.

유진은 레미콘 등의 건설소재 사업부문과 로젠택배·한국통운 등의 물류부문 등을 합친 총 6개의 사업군을 운영하고 있다.

지난해 매출 3849억원,순이익 1053억원을 올린 이 그룹은 지난 3월 서울증권을 인수해 금융업에도 진출했다.

작년 6조원이 넘는 금액에 매각된 대우건설 인수전에 뛰어드는 등 충분한 '실탄'을 확보하고 있다는 게 업계 관계자들의 전언이다.

유진은 농협을 하이마트 인수를 위한 컨소시엄의 재무적 투자자로 확보,상당액의 자금을 조달할 것으로 알려졌다.

하나로클럽을 운영하는 등 유통사업을 하고 있는 농협이 하이마트의 향후 경영과정에서 '재무적 파트너 이상의 역할'을 할 것이라는 관측도 제기되고 있다.

유진그룹은 유경선 현 회장의 부친인 유재필 명예회장이 1977년 창업한 건빵회사 영양제과를 모태로 성장했다.

1984년 레미콘사업에 진출하면서 도약하기 시작했고,전체 38개 계열사 가운데 14개가 레미콘업체일 만큼 레미콘부문은 지금도 그룹의 주력사업이다.

◆하이마트 어떤 회사인가

하이마트는 1999년 출범한 가전 유통 전문 기업이다.

국내외 1만여종의 전자제품을 직거래 방식으로 취급하고 있으며 직영 물류 및 서비스센터 9개를 보유하고 있다.

국내 가전 유통시장의 약 25%를 점유하고 있는 이 회사는 2003년 인터넷 쇼핑몰 '하이마트 쇼핑몰'과 물류서비스 회사인 '하이로지텍',여행사 'HM투어'를 본사로부터 분사하는 등 사업영역을 넓혀왔다.

장성호/이정선 기자 jas@hankyung.com

입력: 2007-12-10 06:56 / 수정: 2007-12-10 09:42

대선이 이제 며칠 안남았네요.
저도 점점 늘어만 간다는 부동표 중 하나로서 고민이 많습니다.
다 보진 못했지만, 오늘 후보들 토론에서는 명박님은 대통령 다 되신 것처럼 말씀하시고...
"국민여러분 사랑합니다"라는 말로 사랑을 모독하는 정동영님도 꼴 뵈기 싫고 말이죠.

저는 개인적으로 누굴 찍을 지는 결정하진 못했지만, 누굴 찍지 않을지는 결정했습니다.
사실, 건설사 사장에 있을 때까지 저지른 비리는 눈감아줄 수 있었습니다. 살기 위해, 또 개인의 영달을 위해 어느 정도의 부패와 비리를 저지르는 것이 보통사람입니다. 그러나 공인이 된 이후 저지른 비리나 부패, 권한남용은 성격이 다르죠. 그게 사람들의 관심과 표심을 먹고 사는 공인의 운명입니다. 공인으로서 저지른 크고작은 부패를 당연시하고 대통령에 올려놓으면 그때 벌어질 상황은 시장직에 있을 때와 규모 자체가 다를 겁니다.

그래도 운은 이미 명박님 쪽으로 기운 것 같습니다. 오늘 모 대형건설사 관계자 이야기를 들으니 최근 대규모 인사에서 MB라인이 모두 한자리씩 차지했다고 하는군요. BBK 검찰발표를 보니 검찰도 이미 MB를 보스로 모시기로 결정한 것 같구요. 명함문제 등 언론에서 명백하게 제기한 의혹에 대해서는 아예 수사대상에서 제외하질 않나, 회사 프린터 종류가 다르다는 납득하기 어려운 이유로 이면계약서 의혹도 날려버리고, 김씨가 왜 증언을 번복했는지 납득할 만한 설명도 없이... 명박님은 모든 사안에 대해 무혐의, 단지 김경준에게 이용 당했을 뿐이라며 대못을 박아주시니...

대통령 선거는 단지 권력 따먹기 놀이 정도의 의미가 아닙니다. 어떤 인물이 되냐에 따라서 사회규범이 바뀝니다. 보통사람들이 성공하기 위해 선택하는 방법이 달라진다는 얘깁니다. 명박님이 대통령이 된다면 "과정은 어떻건 성공만 하면 불법도 문제가 아니다"는 것이 우리사회의 공식적인 룰이 되는 겁니다. 이렇게 생각하면 까짓거 5년짜리 자리는 별 문제가 아닙니다. 그런 후진적인 사회통념 속에서 성장할 아이들이 글로벌 경쟁력을 갖추기는 아주 힘들겠죠. 그래서 리더의 도덕성이란 게 '밥 먹여주는' 겁니다.

주위 많은 분들이 명박님 말고 찍을 분이 있다면서도 어차피 사표가 될 거 안찍겠다고 얘기합니다. 제 생각에는 찍을 사람이 정녕 없으면 모르되 만일 믿음이 가는 분이 있다면 반드시 찍었으면 합니다. 대통령선거는 단지 누가 대통령 당선되냐로만 결론나는 단타성 투기가 아니라, 이 사회를 움직이는 룰이 어떤 것이 되어야 하는지를 결정하는 것이기 때문입니다.
따라서 당장 당선되기는 힘들다 하더라도 '장기투자'하는 마음으로 투표장에 들어서야 한다고 생각합니다.  저평가되어 있는 좋은 주식은 언젠가 반드시 오르게 되어 있기 때문입니다. 절대 내 표는 죽지 않습니다. 가능성있는 '그'가 대선 후에도 정치를 계속할 수 있는 토대를 만들어주고, 당선자가 지나치게 자만하지 못하게 합니다. '감'을 기다리는 것이 아니라, 표를 통해 '될성부른 싹'을 지속적으로 후원하고 키워주는 겁니다. 눈씻고 찾아보면 아예 없지도 않을 겁니다. 단타투기가 아닌 장기투자가 주식시장을 성숙하게 만든다죠? 정치시장도 마찬가지 아닐까요?